一、活動背景：

1、2003年4月23日成立,是一家從事房地產開發的企業。 

2、豪利公司的股東具有豐富的房地產開發經驗,致力開發的項目有“金豪雅苑”“東豪大廈”“金城廣場”“半山百合豪園”“碧湖翠景”等。 

3、“豪利花園”被評為“全國人居經典樓盤”和“全國綠色健康住宅典范”樓盤，多次經廣東省房地產協會專家組評審，獲得“廣東省綠色住區”榮譽稱號 。

4、2010年廣州市豪利房地產開發有限公司被授予“花都區十佳房地產”稱號。“豪利花園”的建成將成為廣州北花都區的又一道亮麗城市康居新城。            

二、SWOT分析：

優勢：豪利花園被譽為花都區十佳房地產稱號

劣勢：房地產走勢趨勢走低

機遇：繽紛歡樂文藝晚會提升企業形象

威脅：政府政策，限購政策

三、活動目的：

1、主要目的在于提升客戶對樓盤社區活動的滿意度

2、要求通過演出活動環節能體現相關的服務信息實現客戶對發展商的肯定,修復認知斷層

3、并通過現場的精采匯演從而提升節日氣氛，再配合節日祝福、幸運抽獎等環節，突出發展商人文關懷形象，體現社區文化，提升受眾的滿意度以及美譽度。

活動主題：花都·豪利 ---- 2008年豪利·花園新年繽紛歡樂文藝晚會    

策劃思路 : 總結我司以往相關樓盤客戶活動的相關經驗，設計出最適合的活動演出，提高樓盤的品牌知名度，體現出社區高質素的文化娛樂活動。

組織形式：

主辦單位：廣州市花都·豪利地產

活動關鍵詞：花園、廣州、花都、豪利、地產

活動時間：2007年9月23日

活動地點：廣州市市花都·豪利〈圣陶麗莎〉花園內

活動人數：1000人

物料：雪機、冷煙花、禮炮、加油棒、大手掌、對獎劵

四、活動時間安排

表演時間：2007年12月29日晚上7：45 — 9：45

活動前期準備：前期宣傳

1、電話通知

2、短信通知

3、戶外廣告宣傳

4、社區文化宣傳

5、快訊單張宣傳

五、活動內容與流程

六、活動風險評估

1、物料是否充足

預防方案：多備份

2、海報是否有破損

預防方案：清點數量并核實物料

七、活動臨時應急方案 

1、活動中出現任何突發事故或不可抗力等自然因素的影響，將根據所發生的具體事故進行應急處理 

2、做好活動現場秩序維護對活動實施過程中的不穩定因素進行排查，加強防范

八、營銷宣傳

媒體平媒宣傳推廣

廣告宣傳推廣

網絡媒體宣傳推廣

九、活動亮點

亮點一：靚麗少女跳唱組合

亮點二：夢幻的煙花匯演

亮點三：民樂女子樂坊

亮點四：魔術團表演

十、活動效果