活動
策劃執行現場需要有很多人需協助,活動現場分工不明確導致管理混亂;所以在活動執行上面,活動
策劃執行人員需要劃分角色,安排工作,讓現場的人員各司其職,讓配合的同事都清楚工作來協助你。
2. 活動現場管理:
活動現場需要管理,比如設備的安排,活動現場搭建人員調度……問題,這些都是需要管理,在管此其間,活動策劃執行人員需要做的工作就是管理,審核每一個崗位人員工作以及進度安排等事宜。
3. 場地堪察:
在做一場項目之前,活動策劃執行的工作還有堪察場地,把場地平面圖拿回來,尺寸是多少,這一些都是活動策劃執行重要工作之一。